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環境保護工程,近年來正在通過PPP的形式,將企業(ye) 與(yu) 政府連接起來。環境修複這樣大的環保工程項目,一般的環保企業(ye) 很難參與(yu) ,那麽(me) 市政基礎設施就成為(wei) 了環保企業(ye) 涉足的熱門領域。在2016年第十屆固廢戰略論壇上,國家發改委投資司副司長韓誌峰講道,市政基礎設施是推行PPP模式的排頭兵和主戰場,環保工程是繼交通、能源領域之後的新興(xing) 產(chan) 業(ye) ,前景十分可觀。
環保相應機製亟待創新
隨著新型城鎮化項目的不斷推行,帶來包括環境保護在內(nei) 的大量基礎設施項目。像城市內(nei) 澇、城市周邊黑臭水體(ti) 所表現出來的城市管網、水生態環境問題,以及垃圾分類收集運輸處理一體(ti) 化的推進,很多成功的案例都是通過環保工程PPP模式來運行的,但是這些都是比較單純的項目。
企業(ye) 最為(wei) 關(guan) 心的就是項目是否會(hui) 產(chan) 生長期有效的穩定回報,但是某些地方政府對其經濟體(ti) 量和財政承受能力缺乏客觀認識,並急於(yu) 推行PPP項目,導致政府違約風險加大。政府部門需要注意的是,在PPP項目中,一定要合理運用價(jia) 格和收費機製,適當地延長特許經營年限,構建合理的投資回報機製。這不僅(jin) 適用於(yu) 環保工程領域,對所有推行PPP的項目都適用。但目前的問題在於(yu) ,在市政基礎設施中具體(ti) 領域的“價(jia) 格收費、及時調整”機製還沒有建立起來。而要解決(jue) 這一問題,還需要製度、管理創新。
PPP項目與(yu) 資本市場深度結合
創新解決(jue) 的不僅(jin) 僅(jin) 是管理的問題,還有資金問題。實際上市場的資金量比較大,但問題是投資方往往對大城市的環保工程項目比較感興(xing) 趣,認為(wei) 中小城市風險較高,不適合長線投資,但是恰恰需要資金的是中小城市,這就需要政府積極介入。
無論是小城市,還是大城市,PPP項目由於(yu) 經營期限較長,通常從(cong) 幾年到幾十年,因此需要社會(hui) 資本始終如一地堅守,那麽(me) 如何吸引更多社會(hui) 資本呢?考慮到環保工程PPP項目的資產(chan) 流動性越強,社會(hui) 資本的關(guan) 注度越高,因此構建多元化的退出機製、盤活存量,提高環保工程項目資產(chan) 流動性十分重要,應該把PPP項目與(yu) 資本市場的深化和發展相結合,依托各類的產(chan) 權、股權交易市場,通過股權轉讓,資產(chan) 證券化等方式,來豐(feng) 富PPP項目的投資退出渠道,提高對PPP項目未來收益的變現能力。
民營企業(ye) 包括外資企業(ye) ,在參與(yu) 環保工程PPP項目上,熱情比較高,但是經驗較少。中小民營企業(ye) 在PPP項目上,很少有“打持久戰”的準備,因此從(cong) 政府的角度來講,對民營企業(ye) 參與(yu) PPP項目的期望是,“唯有持之以恒,方能業(ye) 立功成”。