手術室淨化潔淨層流手術室的經營模式

手術室淨化潔淨層流手術室的經營模式，醫院的發展日新月異，手術室的發展隨著外科手術技術的進步而改變。潔淨層流手術室工程的興起並得到不斷發展。然而潔淨層流手術室行業發展並不均衡（Balance)，很多公司做不到一站式淨化服務，發展受到限製。
目前，層流手術室淨化行業發展呈現四大經營模式。
一、C模式 。C模式，即“施工”模式。采用此類經營模式的企業不負責設計，隻進行施工。“施工”型企業最大的特點就是沒有自己的設計和方案製定團隊，競爭(competition)力不強。
二、EC模式 。EC模式，即“工程施工設計施工”模式。EC模式的公司以整體優良的性能價格比，為下遊（比喻落後的地位)潔淨層流手術室行業的各環節提供潔淨、環保、智能(intelligence)化設施係統解決方案以及工程谘詢、工程設計、項目管理、建造安裝、設施運行等工程承包服務。
三、EPC模式 。手術室淨化手術室須嚴格劃分為限製區(無菌手術間)、半限製區(汙染手術間)和非限製區。三區分隔開的設計有二：一為將限製區與半限製區分設在不同樓層的兩部分，這種設計可徹底進行衛生學隔離，但需二套設施，增加工作人員，管理不便；二為在同一樓層的不同段設限製區和非限製區，中間由半限製區過渡，設備共用，這種設計管理較方便。EPC模式，“是指工程施工設計 采購施工”模式。EPC模式即企業按照合同約定，承擔潔淨層流手術室工程的設計、采購、施工、調試、運行等服務，並對潔淨層流手術室工程的質量、安全、工期、造價全麵負責。相較於EC模式，EPC模式主要增加了采購環節，強調了對整個潔淨層流手術室工程的運行進行全麵的組織和管理。
四、EPCO模式 。EPCO模式，即“工程施工設計 采購 施工 維護”模式。它在EPC模式的基礎上增加了運行和售後維護(即“Operation”)的環節。從工程施工設計到采購、施工、維護，以達到係統集成之完整性，確保業主方的最大利益。此模式是層流手術室行業最全麵、完整的模式。而潤德淨化作為潔淨層流手術室工程一站式解決服務商，憑借自身雄厚的技術和專業的設計、管理、施工、維保隊伍，不僅具備EPCO的能力，還可根據客戶的需求靈活組合成（解釋:由幾個部分合並成一個整體)為前述三種模式。
科菱淨化有著多年豐富（plump)的設計及施工經驗（experience)，公司一貫堅持“質量第一，真誠服務”的原則，公司視質量為生命，每一項工程都是樣板工程，公司注重社會效益(benefit)，本著真誠為建設單位服務的態度，優質高效地完成工程任務。淨化手術室采用空氣潔淨技術對微生物汙染采取程度不同的控製，達到控製空間環境中空氣潔淨度適於各類手術之要求；並提供適宜的溫、濕度，創造一個潔淨舒適的手術空間環境。手術室裝修層流手術室不僅要求高度潔淨的空氣（進入手術室的空氣首先須經高效過濾器淨化），而且要求能控製氣流的流通方向（即采用層流超淨裝置），使氣流從潔淨度高的手術區域流向潔淨度低的區域，並帶走和排出氣流中的塵埃顆粒（塵粒）和細菌。