如何保障潔淨手術室工程的質量

　　選擇合適的淨化工程公司

　　淨化手術室工程是技術要求很高的工程項目，應合理的劃分施工、供貨、安裝等標段，確保滿足工期要求。潔淨手術室工程項目應全部采用公開招標方式，通過競爭(zheng) 選擇有實力、資質好、有淨化施工經驗的承包方，公開招標不僅(jin) 能降低工程造價(jia) ，同時也確保了各項工程進度目標。

　　注重設計管理

　　調查資料顯示，很多工程質量問題都是因為(wei) 設計質量不高而導致的。因此，要滿足工程設計的高要求，就要強化淨化手術室工程設計的管理。醫院應該參與(yu) 到設計環節，保證設計工作的質量。醫院的相關(guan) 參與(yu) 人員應該了解淨化工程的基礎知識，並且要考察其他同類醫院的淨化工程情況，吸取經驗與(yu) 教訓，並且從(cong) 自己的角度出發，去提供一些可行的建議。

　　建立完善的計劃目標體(ti) 係

　　由於(yu) 淨化工程涉及到許多方麵的內(nei) 容，是一個(ge) 綜合性強、跨學科的工程，因此，為(wei) 了確保工程有序進行，潔淨手術室工程的計劃目標體(ti) 係應有工程總策劃、各專(zhuan) 業(ye) 總體(ti) 計劃、季度計劃、月計劃、調度計劃組成，是一個(ge) 從(cong) 宏觀到微觀、從(cong) 總體(ti) 到局部的綜合計劃管理體(ti) 係。

　　建立以項目經理為(wei) 中心的成本控製體(ti) 係

　　在潔淨手術室工程中，項目經理發揮著重要的作用。項目經理是企業(ye) 法人在工程項目上的委托代理人，對工程項目負有全麵責任。而淨化手術室工程設備昂貴、技術複雜，工程總造價(jia) 不低，且後續運行成本高，因此，從(cong) 節省費用的角度考慮，應該實現科學合理的成本控製，而項目經理是主要的負責人，建立以項目經理為(wei) 中心的成本控製體(ti) 係。

　　現在，各大小醫院都在建設潔淨手術室，而尤其以百級潔淨手術室最為(wei) 受到重視。不過，百級潔淨手術室建設投資大，手術室工程技術難度也大，運行成本也高，要仔細考察之後再做決(jue) 定。