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1、健全管理監測領導小組
俗話說:蛇無頭不行,優(you) 秀的組織領導是做好層流手術室管理工作的關(guan) 鍵。一般來說,領導小組由科主任、護士長、器械打包護士、感染監控護士組成。科主任、護士長主要抓成員的養(yang) 成教育和環節質量跟蹤。器械打包護士負責落實物品定期的消毒及滅菌。感染監控護士則負責定期手術環境,物品表麵及手術人員手的監測,結果分析,資料儲(chu) 存及信息上報工作。
2、嚴(yan) 格人流及物流管理
醫院應該製定嚴(yan) 格的規定,嚴(yan) 格控製人員的進出、嚴(yan) 格人員著裝管理要求、嚴(yan) 格手術室門戶管理工作、嚴(yan) 格分離潔汙流線。隻有做好以上幾個(ge) 方麵,才能減少人流及物流給手術室帶來的感染風險。
3、強化衛生清潔管理
手術室的一切潔淨工作必須采用濕式打掃,並在淨化空調係統運行中進行。手術間的無影燈、手術床、器械庫、壁櫃表麵及地麵應在每天手術前、後用清水、消毒液擦試1次。每周進行徹底清掃1次,每月再進行衛生大掃除1次。每周對潔淨手術部的空氣、物表、無菌物品、手術人員的手進行細菌培養(yang) ,並將結果上報備案。
4、嚴(yan) 格淨化管理程序
淨化管理程序是做好層流手術室淨化工作的關(guan) 鍵。淨化人員要嚴(yan) 格按照淨化程序開展層流手術室淨化工作:早上7時準時將淨化空調機開關(guan) 至低速運行狀態,術前30min再將開關(guan) 調至高速運行;術畢再調回低速運行狀態,以便進行室內(nei) 衛生工作;長時間不用的手術間應提前3h開機;接台手術需全封閉淨化30min才可使用。
總之,層流手術室的應用需要一係列配套的管理措施及管理製度,隻有這樣層流手術室的管理工作才能達到預期目標,手術室才能發揮應用作用,手術室淨化工程才算真正成功。